"Масштабний кадровий голод": Марія Берлінська про важливу проблему в армії
war.znaj.ua
Sun, 24 Nov 2024 18:05:32 +0200
Про це написала у себе в телегамканалі ветеранка російськоукраїнської війни, очільниця волонтерського прокту Victory drones Марія Берлінська, повідомля Політека.
Війна це завжди час переоцінки цінностей і активів.
З точки зору державного управління час найбільш показового тесту системи, позапланового аудиту реальної спроможності.
Війна виявила те, на що ще десятиліттями би не звертали увагу.
Порожні посади, порожні проекти, запаковані під яскраві презентації і подані як проривні Стратегії.
Стратегія і візія Україна 2050.
Слайди, конференції, виступи, аплодисменти, написала Берлінська.
За її словами, війна показала, велику кількість проблем у військовому менеджменті.
Цілі полковники, керівники служб і відомств, департаментів, управлінь, депутати чи генерали, etc.
Велика частина з них не вмі в елементарний менеджмент виявити проблему, проаналізувати, розбити на задачі, доручити відповідним виконавцям, обговорити з ними ключові моменти, необхідний ресурс, визначити дедлайни, зафіксувати письмово, проконтролювати результат, відзвітуватись.
В нас масштабний кадровий голод і найбільша управлінська криза за весь час.
Тому що велику частину розумних, дівих людей ми вже втратили загиблі, полонені, зниклі безвісти, поранені.
Вони мали еталонну совість, першими рвались захистити нас всіх.
Першими і пішли.
Частина виїхала, зокрема знаю ряд толкових жінок, які виїхали через страх за малих дітей.
І от зараз ми бачимо хто чого вартий.
В момент, коли в суспільстві по днях зроста інфляція довіри.
Коли все управління в ручному режимі.
Бо всі системні зміни в державі вдаться зробити тільки коли ти приходиш, пропонуш зміни, і потім фактично щодня контролюш щоб це відбулось...Простими словами це управлінська катастрофа, написала Берлінська.
Вона запропонувала стратегію змін.
А саме 1.
Втягувати побільше розумних, порядних людей в оборонку.
Це найважливіше, з будь яких сфер менеджменту.
Бо толковий менеджер зі всім поступово розбереться, закони управління всюди однакові.
Не ма нічого важливіше ніж оборонка.
Не встоїмо не буде нічого.
А ми вже на межі, згадайте цей текст навесні 2025.
2.
Тим хто вже в оборонці максимально сприяти неофітам, швидко онбордити, знайомити з ключовими стейкхолдерами, допомогати ввійти в курс справ.
Виробництво, підготовка військових, міжнародні партнерства, дерегуляція законодавства в сторону розумного прийняття рішень на основі аналізу великих данних.
Нам треба оцифрувати весь наявний ресурс.
Тільки тоді ми маючи його в рази іноді на порядки менше ніж ворог зможемо прорахувати максимально ефективне використання.
3.
Запамятати цей урок, випиляти неефективних довбойобів з сектору безпеки і оборони.
Бо податками ми оплачували їм свою безпеку.
На рентгені війни вони виявились професійними імпотентами.
І ціна їхньої неспроможності життя наших близьких і нас самих.
Останні новини
більше новин