Когда Украина обрела независимость в 1991 году, она унаследовала не только государственные институты, но и советскую модель управления: закрытую, иерархическую, зависимую от приказов "сверху". Особенно это касалось армии. На протяжении десятилетий именно военная система оставалась последним оплотом советского мышления: жесткая вертикаль, культ начальника и привычка оправдывать все неудачи "нехваткой ресурсов".

При этом последнее стало едва ли не основной концепцией и "военной доктриной". "Мы выпускаем в десять раз меньше артиллерийских снарядов, чем россияне. Поэтому раздражает, когда слышишь, что долгожданное контрнаступление Украины началось медленнее, чем ожидалось". Знакомая цитата?

Несмотря на это, за тридцать лет независимости большинство сфер постепенно отходили от советских практик. Государственные предприятия приватизировались, частный сектор формировал новые стандарты управления, появилась конкуренция и инновации. Но армия долго оставалась вне этих процессов. По сути, это был "советский заповедник" в независимой Украине со всеми присущими ему недостатками.

"Красные" генералы отбывали службу, обрастая льготами и распродавая остатки запасов вооружения, армейского имущества и земли. Генералитет стал замкнутой коррумпированной кастой с круговой порукой. А падение престижа армии окончательно похоронило алгоритм социальных лифтов и приток свежей крови. В то же время раздутая бюрократия с требованиями на каждое действие иметь "бумажку" только маскировала массовые хищения.

И, конечно, пиетет перед московским "начальством" с обязательным ежегодным посещением "столицы нашей родины", где наши генералы тщательно обрабатывались во время совместных застолий.

И даже после 2014 года, когда Россия впервые открыто напала на нас, глубоких институциональных реформ не произошло. Командная структура осталась прежней. С теми же принципами и людьми, для которых учебники российско--советских академий оставались неоспоримым источником истины. Пятого Президента такой расклад в армии устраивал: меньше риска для власти от военно--патриотического крыла. И он сохранил то советско-украинское командование, которое продолжало оправдывать неудачи отсутствием ресурсов и присылало нереалистично-оптимистичные доклады наверх.

Все изменилось в 2022 году. В армию массово пришли добровольцы-гражданские: инженеры, айтишники, предприниматели, волонтеры. Люди из нового, современного общества. Они принесли в окопы другой опыт: гибкость, ответственность, инициативу, креативное мышление. И постепенно стал проявляться внутренний конфликт: между "профессиональными военными", воспитанными на советских уставах. И новыми офицерами-гражданскими, для которых война – это пространство инноваций и горизонтального взаимодействия.

Этот конфликт сегодня замалчивается, но он только растет. Одни продолжают считать, что "солдат должен стойко переносить все тяготы и лишения воинской службы". Другие знают, что солдат должен быть мотивированным, обученным и обеспеченным. Одни боятся ошибок, другие понимают, что без риска нет прогресса. Но именно гражданские военные сегодня двигают армию вперед. Они создают новые подразделения, внедряют технологии, управляют боем с помощью дронов и ИИ.

К сожалению, старое командование все еще часто тормозит эти процессы. До недавнего времени на обучение операторов БПЛА направляли лишь 5-10% от всех мобилизованных. Хотя уже было ясно, что именно дроны определяют поле боя. Мы теряли время и людей, потому что не могли перестроиться. Только этим летом это соотношение приблизилось к 50%. Но это результат инициативы "снизу", а не системных решений "сверху".

Украине нужна не просто модернизация вооружений, ей нужна модернизация мышления. Мы должны поощрять тех, кто приносит новые идеи, кто не боится ошибаться и учиться. Государство обязано видеть таких офицеров, обучать современным методам ведения войны, создавать из них кадровый резерв, продвигать в командование. И наоборот: постепенно избавляться от тех, кто застрял в прошлом, кто воспринимает реформы как угрозу своему статусу, кто принял советскую военную доктрину воевать ресурсами как единственно возможную.

Нам не нужны профессиональные военные, которые будут продуцировать бесконечные требования еще "500 танков" или "что-то новое, вроде пороха". И прикрывать это все "липовыми" докладами, на основании которых потом принимаются ошибочные решения. Нам нужны те, кто будут своевременно делать правильные выводы из побед и поражений. И брать ответственность на внедрение изменений на поле боя, а не увлекаться врагом.

Реформа вооруженных сил – это не только вопрос стратегии, но и вопрос выживания. Без обновления командных принципов, без реального продвижения по заслугам, мы рискуем повторить судьбу армий, которые проигрывали не из-за мощи врага, а из-за собственной закостенелости.

Если внутри армии царит иерархия ради иерархии и "журнал ведения журналов" (что только провоцирует беспорядок), то и результаты будут соответствующими. Либо мы создадим современную систему, где ценится результат, профессионализм и ответственность, либо навсегда останемся заложниками советского прошлого и бесконечных "инструкций".

Победа – это не только военный результат. Это победа новой модели над старой. Победа рациональности над догмой. Победа уважения к человеку над бюрократией. Чтобы выиграть войну, мы должны не просто вооружиться. Мы должны стать другими. Современная армия начинается с современного мышления. И эту работу необходимо было начать еще в 2014 году.

Олег Дунда