Как правильно построить процесс мобилизации в ряды ВСУ? На четвертый год войны окончательного ответа нет. Сама постановка вопроса тонет в шумихе стереотипов: "в ВСУ люди заканчиваются", "в пехоту гребут всех подряд", "добровольцев больше нет" и т.д.. Вместе с тем в Минобороны констатируют, что уровень мобилизации (собирательный термин, который включает различные практики: от добровольческого движения до бусификации) в Украине "является стабильным". Более того, в ВСУ масштабируют успешный опыт: на базе батальонов создают полки, а на основе полков – бригады. Автоматически в разы увеличивается комплектация таких подразделений. Реклама: Один из примеров – 429-й отдельный полк беспилотных систем "АХИЛЛЕС", который в январе 2025 года масштабировался в полк. С того времени количество людей в подразделении выросло в несколько раз. За восемь месяцев рекрутерам полка удалось набрать более тысячи человек. Откуда приходят люди, кто они и какая вообще в Украине ситуация с мобилизационным потенциалом, а также – какой все-таки должна быть "мобилизация здорового человека"? Делится опытом и отвечает на эти и другие вопросы руководитель службы рекрутинга полка "АХИЛЛЕС" капитан Богдан Рыжак. Богдан Рыжак: Тезис о том, что добровольческое движение полностью "исчерпалось" – еще один миф Все фото предоставлены 429 полком беспилотных систем "АХИЛЛЕС" Откуда люди в "АХИЛЛЕСЕ" – Мы часто слышим о том, что в Украине исчерпывается мобилизационный потенциал. Лично вы ощущаете эту тенденцию в своей работе? – Утверждение, что в Украине "некому служить" – миф и чушь. Если говорить о мобилизационном потенциале страны, то речь идет о миллионах людей, но я не мыслю такими категориями. Задача моей команды – отсеять случайных и выбрать лучших для того, чтобы масштабировать команду. До сих пор это удавалось. Мы ежедневно обрабатываем заявки, проводим собеседования и первичный отбор из 20-30 человек, после чего передаем подразделениям контакты тех, кто его прошел, – для дальнейших собеседований с командирами. На пике рекрутинговой кампании мы ежедневно обрабатывали около 250 заявок, сейчас темпы снизились в связи с приближением процессов комплектации, меньше осталось вакансий. – Откуда люди в "Ахиллесе"? Другими словами, каковы основные "источники комплектации"? – Костяк подразделения – добровольцы первой волны, которые еще в феврале 2022 года присоединились в ряды киевского 128 батальона 112 бригады ТрО. Когда-то они составляли 100% общего количества. Собственно, они и остаются носителями наших традиций и ценностей. Сегодня доля "старожилов" подразделения составляет около 25% от общей комплектации. Еще где-то 29% личного состава это военные, которые перевелись к нам из других частей. Среди них, кстати, также есть добровольцы. Меж прочим, добровольцы в классическом понимании, то есть те, кто ранее не служил по разным уважительным причинам, но в какой-то момент по собственной инициативе решил присоединиться к нашим рядам, также есть. Тезис о том, что добровольческое движение полностью "исчерпалось" – еще один миф. В частности, в нашем полку добровольцы "последней волны" составляют 14%. Есть люди, мотивация которых по-настоящему поражает.... – Приведите пример. – Да множество таких примеров. Приходит к нам человек с астмой второй степени, выглядит как классический бухгалтер. Оказывается, он и есть бухгалтер. А нам как раз нужен был делопроизводитель с бухгалтерскими навыками, ну я и предложил ему эту должность. А он такой: "Нет, я пришел сюда, чтобы уничтожать врага!" Об астме на ВВК он промолчал...