Майбутнє належить стійким – бізнес в епоху перманентної кризи

Коли ми переходимо екватор 2025 року, світ більше не коливається між ізольованими потрясіннями. Ми зараз живемо в тому, що науковці та стратеги все частіше називають " Епохою пермакризи " – стан постійних, накопичувальних збоїв, що охоплює зони військових дій, кліматичний хаос, кібернебезпеку та економічну нестабільність. Для керівників компаній різних галузей і континентів це не теорія. Це наш робочий день.
Перші сім місяців 2025 року стали часом кращої ілюстрації нової епохи: не винятки, а норма. Війни, погодні катастрофи, кібератаки та політико-економічна невизначеність стали частиною операційної реальності.
За даними ReliefWeb, UN OCHA, Bloomberg, Deloitte, Fortune Global CEO Survey, AlixPartners, Change Healthcare Reports (2025), JPMorgan Global PMI, перша половина 2025 року принесла невпинну послідовність потрясінь:
Війна і конфліктні зони: Від України до Судану та від М'янми до Ізраїлю активні конфлікти продовжують паралізувати регіональні економіки. Інфляція в Судані сягнула 118,9%, тоді як Україна терпить 14,6% інфляції та постійні відключення електроенергії. ВВП Ізраїлю впав на 20% через триваючу війну та мобілізацію резервістів.
Кліматичні катастрофи і стихійні лиха: Землетрус магнітудою 7,7 зруйнував аеропорт М'янми та понад 10 000 будівель. Південна Корея та Каліфорнія боролися з мільярдними лісовими пожежами. Повені в Болівії та Аргентині знищили худобу, посіви та зірвали експорт.
Кібератаки: Аеропорт KLIA в Малайзії, урядові системи Великобританії, оборонна інфраструктура України та американські лікарні стали жертвами програм-вимагачів та DDoS-атак. Порушення в американській системі охорони здоров'я зупинило платежі лікарень та страхові виплати майже на три тижні.
Економічні протиріччя: Глобальний індекс виробничої активності JPMorgan знизився до 49,6, відображаючи глобальне промислове уповільнення. Нафта перевищила $100 через збої в Червоному морі. Глобальна інфляція тримається близько 6,5%, з центральними банками, що підтримують жорсткі умови.
Це не одна криза. Це полікрiза. І вона постійна.
Наслідки для бізнесу: Стійкість як новий капітал
Традиційні підходи застаріли. Найбільш гнучкі організації тепер розглядають стійкість не як страховий поліс, а як конкурентну перевагу. Згідно з дослідженням Deloitte, 71% глобальних генеральних директорів планують диверсифікувати ланцюги постачань та побудувати надлишковість. 79% переконфігуровують свої географічні позиції.
- Операційна стійкість
Бізнес переходить від ощадливих моделей "точно в час" до буферних, багатовузлових ланцюгів постачань. Це включає:
- Перенесення виробництва "ближче до дому"
- Будівництво стратегічних запасів
- Цифровізацію видимості постачальників від кінця до кінця
- Фінансова стійкість
Минули дні використання росту з дешевим капіталом. Сьогодні:
- 42% генеральних директорів впроваджують дисципліну витрат
- Багато хто збільшує грошові резерви та зменшує заборгованість
- M&A активність селективно націлена на проблемні активи
- Лідерська стійкість
Стійкі генеральні директори:
- Керують з емпатією та ясністю
- Практикують планування на основі сценаріїв
- Децентралізують владу для швидкого прийняття рішень
- Кіберстійкість
З постійними атаками бізнес:
- Інвестує в архітектури нульової довіри
- Тестує плани цифрової безперервності
- Партнерується з урядами щодо кіберрозвідки
- Кліматична стійкість
Керівники приймають природні прогнози ризиків та:
- Оновлюють стратегії страхування та захисту активів
- Зміцнюють об'єкти проти повеней, землетрусів та пожеж
- Технологічна стійкість
90% генеральних директорів тепер прагнуть до рішень стійкості на основі ШІ. Прогностична аналітика, хмарні платформи та кризові панелі більше не є опціональними.
Сила жіночого лідерства в умовах пермакризи
Як лідерка та членкиня Ради директорів спільноти Women Leaders for Ukraine, я переконана, що жіночий стиль управління є джерелом унікальної стійкості. Сьогодні, коли бізнес стикається з безпрецедентним рівнем невизначеності, саме жіночі лідерські якості – емпатія, стійкість, багатозадачність і здатність об'єднувати – допомагають зберігати фокус, згуртовувати команди та вести вперед.
Разом із Women Leaders for Ukraine ми створюємо спільноту, де жінки надихають, підтримують і трансформують бізнеси – від мікропідприємств до великих корпорацій. Ініціативи спільноти допомагають не лише підтримати жінок-керівниць у час війни, а й забезпечити сталий розвиток у післявоєнному періоді.
Ми вижили, вбудовуючи готовність до кризи в кожний процес. Як я неодноразово казала: "Майбутнє належить стійким." Не найбільшим. Не найбагатшим. Але найшвидшим у адаптації.
Якщо Україна може навчити щось глобальний бізнес, то це наступне: стійкість не абстрактна. Це операційний м'яз, побудований під тиском.
Погляд вперед: Рекомендації для лідерів у другій половині 2025 року
Перетворіть ризик на рутину: Вбудуйте кризові симуляції, системи раннього попередження та KPI стійкості.
Інвестуйте в людей: Ментальна фітнес так само критична, як і відповідність ринку. Будуйте лідерську стійкість на всіх рівнях.
Переформатуйте для гнучкості: Спростіть ієрархії. Наділіть повноваженнями міжфункціональні кризові команди.
Подвойте зусилля в плануванні сценаріїв: Не плануйте одне майбутнє. Готуйтеся до п'яти.
Спілкуйтеся з прозорістю: У світі фейкових новин і страху довіра — ваш якір.
Висновок: Заклик до покоління стійкості
Решта 2025 року не буде лагіднішою за першу половину. Але бізнес-лідери не безсилі. З передбачливістю, гнучкістю та мужністю ми можемо зробити більше, ніж вижити.
Ми можемо формувати те, що буде далі.
Коли світ переходить від стабільності до постійних потрясінь, переможцями стануть не ті, хто чинить опір змінам, а ті, хто репетирує для них. "Покоління стійкості" визначається не віком, а мисленням.
Нехай це буде наш момент.
Авторка: Марина Пейкова, Wartime CEO, членкиня Наглядової ради Women Leaders for Ukraine, спеціально для 5.UA
Джерела: disasterphilanthropy.org, businessday.ng, bank.gov.ua, watchers.news, alixpartners.com, deloitte.com, aha.org, cm-alliance.com, csis.org, reuters.com, globaltimes.cn, mondaq.com
Друзі, підписуйтеся на "5 канал" у Telegram. Хвилина – і ви в курсі подій. Також стежте за нами у мережі WhatsApp. Для англомовної аудиторії маємо WhatsApp англійською.
Останні новини
